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              • 關東總部
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              我的反省
              文章來源關東型材     作者張凱     日期2022-07-04     點擊量398

              一轉眼2022年已過半,時間雖然過得很快,但我卻百感交集。從長春疫情的爆發,到丹東疫情的延續,無時無刻不對我的工作和生活產生著深遠的影響,總結這半年的工作,收獲不多,不足卻不少,下面對自己的不足之處進行了剖析,并決心及時改正。

              1)零售方面:丹東的零售市場基礎不錯,但隨著市場形勢的變化,丹東的零售市場正在逐步萎縮,而我卻未能找到有效方法予以改善。以至于在今年疫情的影響下,出現了大幅下降。針對以上情況我將采取以下措施進行改進:第一,對原有經銷商服務到最細、最好,徹底、及時地了解到市場及客戶的需要,及時把市場及客戶的需要反映給公司,盡量滿足客戶的需求,搶奪競品的零售銷量。第二,丹東市區零售市場一直是我區域內的薄弱市場,實德品牌在市區還有四個經銷商,還有一定的零售銷量,我今年將全力開發市區零售市場。目前已與兩家競品經銷商建立了良好的客情關系,爭取在市區開發出一個零售經銷商,以補充零售市場銷量萎縮的缺口。

              2)工程方面:目前丹東區域內工程市場主要以斷橋鋁為主,只有一些廠房或者棚改項目可能采用塑鋼產品。我區域內實德是我的主要競爭對手,在今年的競爭中,我將全力以赴,以價格為切入點,運用型材出窗率高的優勢產品與其進行競爭,做好門窗廠關鍵人的公關工作,搶奪塑材項目,打敗實德,做到區域內塑材品牌銷量第一。

              3)管道方面:我機構年初自籌了一批地熱產品,想以此為契機,打開寬甸管道工程市場。但因疫情原因,工程停滯,計劃受阻,管道開拓方案未能取得進展。待疫情過去,我將繼續年初制定的方案,爭取利用管道銷量來補充銷量任務缺口。

              雖然疫情對我的工作開展造成了影響,但在這期間也給了我去學習去思考的時間,我將利用這段時間加強業務學習,提高業務水平,夯實基礎理論知識,待疫情散去,運用這段時間學到的知識去市場中摸索,研究制定合理的市場規劃,總結經驗,為更好地開拓市場做準備。在接下來的日子里我會克服困難、改正缺點,努力工作,用全身心地投入去證明自己的價值。

               

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