2022年上半年即將結束，而銷量卻沒有按計劃完成一半以上，后面又沒有較大銷量的工程促成，在無奈中常進入反思狀態，為什么會變得失去了重心？根本原因還是品牌宣傳沒有真正地落實到位。和同行情況的比較，我們的品牌知名度還是不足，樹立品牌的方式單一，宣傳品牌的力量不足，并沒有真正地和競爭對手站在同一高度上，品牌還沒有深入人心，在終端消費者心中我們的品牌還不夠硬，因為消費者不會首選我們的品牌，這和對我們的品牌熟悉程度相比，還不能直接地轉化為源源不斷的銷量。另一個問題就是對門窗加工店的影響力量問題，部分加工店并不能做到首推中財，唯中財是主，甚至是隨著消費者的傾向而動，置我們的品牌于自由選擇的位置，這樣就導致我們的品牌很難被終端消費者了解，更難被逐一傳播，影響更多的人知道、了解我們的品牌。回想去年的門頭廣告資源，自己沒有盡力去使用，卻層層把關，擔心投入效果不能換來更多的銷量，又擔心投入后把握不住，換地方或被拆掉而遭受罰款，總是挑來挑去地怕出問題，倒是門頭廣告的數量不足，品牌影響力不夠，現在的一些加工店符合個人的認可條件了，而公司的統一版面又做出了重大調整，加工店不接受，白白地錯過了鼓勵加工店又能宣傳品牌的絕好時機。可見市場的機遇稍縱即逝，只有時刻準備著，并能敢想敢拼，才能占得先機。

雖然市場有退潮的意思，但不至于手足無措，種種經驗告訴我，要敢于摸索，要能發現機會，善于抓住機會，成功才有勝算。