風雨飄搖的2022年過去了一半，這上半年經歷了很多事情，年中反省是回顧之前走過的路，也是為繼續前進找對方向，來中財工作十幾年，早已經習慣在適當的時候放平心態，找找自己生活和工作中的不足。

今年的開始并不十分順利，疫情不僅使我區域在開工的黃金時間暫停，也讓吉林基地被迫停工了一段時間。好的方面是在各級領導和兄弟基地的支持下，我區域零售市場經銷商發貨沒有受到太大影響。但是疫情下原本跟進的跨年工程都沒能按時開工，以致于有些項目因今年市場情況停滯，這給上半年的銷量帶來了很大的不利影響。我從這方面進行了深刻的反思，每次應對市場的變化都沒有提前準備好預案，沒有以不變應萬變的心態，這直接導致了銷量受市場影響非常大。今后在這方面我要提高自己，堅定信念，尋求方法，任何情況下保證銷量，保住品牌在市場的地位。

另外還有一點，今年對于我們銷售中心來說也是不一樣的一年，憑借集團及總部領導對我們的信任，年初的時候我們成功認領了我區域的管道市場，這也使我銷售中心從型材機構轉變為了綜合機構。認領之初我們對市場是非常有信心的，通過這幾年的摸索也積累了一些客戶，積累了一些項目運作的方法，并且在跟進一些管道項目。不過市場的實際情況遠比想象的復雜，盡管我們動員全體銷售中心成員的力量在新年酬賓的時候做好了準備，但進展并不理想。半年過去了，我區域的管道市場目前是沒有大的起色，這方面也值得我反省，是不是把一切事情想得過于簡單了，是不是沒有下十足的功夫。這些反省，會讓我在下半年加倍努力，爭取在管道方面取得新的讓自己和領導都滿意的成績。