在半年工作的展開工作中，總體的工作效率及推進速度不高，感覺是磕磕碰碰，跌跌撞撞。就如在商城支付接口的對接上，在實現方式上產生分歧，意愿良好卻又不得不妥協。在防水材料包裝形式上，小包裝考慮的缺失，看似要求很高卻又忽略了細節存在。在商城交付實現的方式上，需求與開發的錯位，流程完整卻又實現復雜。好在這些問題在充分的溝通和分解下都得到了有效解決，從中也暴露出自身在工作開展過程中的諸多不足。

有效溝通不夠。在溝通過程中過度強調了自身的訴求，沒有充分理解對方表述中的意愿和存在問題，或者是以命令或者任務的形式進行交流，阻隔了互動的展開。雙方可能都感覺自己表述清楚了，但各自理解卻又大相徑庭。既然大家目標方向是一致的，就需要在過程中不斷地糾偏認證，取得統一，這時候靜心聆聽，及時排除理解差異，會大幅降低溝通成本。

專業能力不高。在供方開拓中，自身的功課不夠充足，在粗略了解的程度上，更容易陷入供方的思維邏輯。然而任何一個細節都是成本管控，價格談判的依據，

需要對于上下游行業，應用場景，成本組成，標準管控，都有一定的了解及研究，不斷提升自身專業技能，才能進行比較準確評估。

過程管控不足。程序開發進度滯后比較嚴重，總是在等待交付，交付后又發現與需求存在差異，再進行調整，反反復復導致了進度的脫節。需要提升產品設計的規范性，固化需求，同時在開發過程中增加與開發團隊對于需求實現的交流，及時發現偏差，降低反復試錯的成本。

直視本心，輕裝前行，以上為我的反省。