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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者方利平     日期2022-07-04     點擊量557

              上半年,考慮得最多的詞是“賦能”,源自一次兒子的理發。兒子抗議我總是想要控制他,干涉他,同時希望我能多想想什么才是他所需要的。我好好地反省了一下,確實到了需要轉變自己到角色了。原來我充當的更多的是教練員的角色,指導他什么該做什么不能做,甚至經常干涉他的決定,給他我認為他需要的(有一種冷是媽媽覺得冷)。反省過后我開始努力學習去做一個賦能型的媽媽,做兒子的拐杖,放手讓他自己去選擇去決定。其實也沒有那么難,我慢慢地去相信,他可以為自己負責。信任、尊重、放手是最好的賦能,同時要接受和承認不完美,不要為成績焦慮。前幾天,選考選科,兒子來征求我的意見,我告訴他,選擇并不重要,重要的是選擇后的行動、努力和堅持。我沒有干涉他的選擇,我想,我的轉變應該是成功的。

              在思考給兒子賦能的同時,我也在思考怎么給我們的財務人員賦能:他們需要我提供什么樣的幫助,我能給他們提供什么?這二天財務會議上討論的幾個事情:稱重入庫,幫助解決統計工作入庫數據準確性的痛點;推行電子標簽,提高賬實相符率降低發貨差錯率,同時提高工作效率;提成獎勵管理軟件的需求調研竟然大受歡迎,因為可以大大提高效率和準確性,他們更多的精力來推進其他工作規范管理。我突然明白,這些就是我能給他們的賦能。

              上半年,聽得最多的歌是陳奕迅的《孤勇者》,每次聽都有不一樣的感動。一千人眼里有一千個哈姆雷特,同樣我對這首歌也賦予了不同的場景。平凡的人,何以偉大?正是那不服輸、不放棄、不認命的精神,讓平凡的人生得以精彩。

              Never give up,當你付出不亞于任何人的努力,神明都會庇佑你。去吧!戰吧!成就自己的英雄,造就你的城邦。致每一位為八財事業而奮斗的逐夢人!

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