最近看了一篇文章，比通貨膨脹更厲害的是什么？是全球再次流行的一個詞，叫做縮水通脹，在超市對比中，從衛生紙到酸奶，從咖啡到玉米片，各類商品的制造商在不降低價格的情況下，悄悄的縮小了包裝尺寸，有人說我不喝咖啡也不吃酸奶，錯了，你只要是消費者這場縮水式消費戰里，也許我們沒有一個人可以置身事外，我的朋友告訴我，某些品牌的衛生紙從每卷340張減少到了312張，咖啡每罐51盎司減少到了43.5盎司，但是，仍然宣傳說可以制作400杯咖啡，品牌的解釋說：新技術生產出來更輕的豆子，你覺得他在騙誰呢，百事公司的加德勒新包裝縮小了尺寸。瓶身的中間變細了，說是便于拿取，但被問及為什么28盎司的版本更貴，公司沒有回應，酸奶從5.3盎司這個品牌縮水到4.5盎司，一塊洗碗皂從155克減少到135克，咖啡伴侶從1升減少到了946毫升，多米諾的披薩1月份宣布將10個雞翅的套餐縮減到8個，價格不變，日本的calbee（考比）這個零食品牌，它減少了10%，價格上漲了10%，他們知道消費者會注意到價格上漲，但不會發現商品凈重或小細節，他們還會使用一些小技巧，來分散顧客對縮小尺寸的注意力，比如在較小的包裝上貼上一個醒目的好看的標簽，來吸引咱們消費者的眼球，縮水通脹不是一種新的現象，在高通脹時期，隨著公司努力對原材料包裝，勞動力和運輸成本的上漲，這種現象會更加嚴重，其實，縮水通脹已經有數十年了，他是一波又一波的，由于通貨膨脹，我們目前恰好處在這個波浪當中，對于我們普通人面對縮水通脹該怎么辦呢，能用金錢解決的事就別用人情，能用汗水解決的事就別用淚水，只有趁著年輕時不斷努力多掙一分錢，才會多一份生活的底氣，多一分儲蓄才會多一分選擇的權利，引用錢李群先生的話：他說：疫情之后，我們就算處在一個無真相，無共識，沒有確定性的一個時代，這個時代他的危機和別的時代的危機完全不一樣，他現在讓人恐懼，讓人不安，不知道明天會發生什么，該怎么辦，他對自己提出三個要求：1觀察，別輕易下結論2等待，不要急要耐心3堅守，不能在一片混亂中隨波逐流。以上我的反省。