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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者裘宏英     日期2022-07-03     點擊量656

              在這個分心的世界,注意力是你的超能力。

              無論何時,無論何種環境下,無論多么細小的事情,都應該用心關注,認真對待。如果能這樣,那么在任何狀況下,全神貫注于某一現象,這種基本素養就能夠掌握,使自己不管發生什么問題,都能立即抓住其核心,很快予以解決。

              然而,如今有時對于那些看似“并不很重要”的問題,往往傾向于草草了事——“這樣處理就可以了吧”,有時甚至當“甩手掌柜”,全權委托部下定奪。

              如果平時對于微不足道的事都一一認真思考,那么感覺就會被磨煉得非常敏銳,于是能隨時迅速做出正確判斷,一旦出現問題,在腦袋中能瞬間閃現出解決方法,我們通常稱之謂職業判斷。

              這種職業判斷能力對于從事財務管理工作的我們尤其重要。

              因為財務通常是一個以缺點數來衡量的領域。好比足球隊的守門員,盡管你抵擋掉了對方10個必進球,但是仍以0:5慘敗對方的話,那么大家怎么贊美你這10個世界級必進球的撲救?

              所以對于財務管理工作來說,每一次每一筆的賬賬核對、賬實盤點都非常重要且馬虎不得,枯燥且周而復始地核查雖容易讓人乏味,但偶爾一次的監管失效就極有可能給資產安全埋下無法挽回的損失而讓自己遺憾終生。尤其對于由于生產流程、耗用流轉過程缺乏可靠且有效的轉移憑據和數據交接記錄,僅靠盤點來倒推耗用數的有著先天缺陷的傳統生產制造企業來說,這道月末盤點程序的正確與否顯得尤為重要,但我們參與盤點的財務及其管理人員卻很容易被疏忽,可能對車間每月月底沒有耗用掉的原料填制紅字領料單退回倉庫,下月初填制相同內容的藍字領料單等額領回,而實物不移動的一種會計處理程序似乎多此一舉的也大有人在。殊不知這一紅一藍的假退庫數據對于資產安全卻內涵非凡的意義。

              在這個浮躁的時代,且價值觀混亂的當下,在企業中很多時候在充當著警察角識的財務人要時刻保持清醒的頭腦,打起十二分的精神,堅守獨立謹慎的原則,保持認真、踏實的作風,才能筑牢安全防線,使警鐘長鳴,以不辜負我們的選擇,不辜負我們肩上的責任。

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