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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源     作者裘高宇     日期2022-07-01     點擊量934

              這里對半年的工作做一個反省:

              1、對上海的疫情預計不足,年初安排了一個豬肉銷售小組2個人去上海駐點,設想打開上海市場,結果上海疫情一來,2個人困在上海倉庫里,也沒有及時讓他們撤退,白白浪費了半年時間,目前看來上海的疫情還是斷斷續續,工作根本無法開展。

              2、對應廣角的農副產品沒有開發新的品種,而且沒有根據廣角業務的變化和需求及時調整,還是按部就班。在茶油這個品種上我們還只是強調我們的產品品質高、100%野生茶籽壓榨,面對同樣茶油的低價競爭,我們完全不是對手,上半年一瓶也沒有賣出去,這么多廣角沒有一個選擇我們的產品,這是我要深刻反省的,目前的中國還是一個便宜貨的市場,過分地強調品質,結果丟失了市場。同樣的道理,我們在大米、在茶葉、在菜油等品種上同樣也會面臨這樣那樣的競爭,這是我要引起警惕的。

              3、在新安銀行這件事上,看到了問題,但無法理清思路,找不到解決辦法。究其原因在于自身本身的銀行業務知識匱乏,無法和他們有深的溝通。

              4、自身修養和學識不夠,對一些經濟政策經常性會陷入迷茫。這次國家大水漫灌一宣布自己就很疑惑,這是暫時性地過渡到年底還是會一直延續到明年,不夠再投,不夠再投,直到經濟再次蓬勃起來再消化。如果是暫時性的過渡,明年國家政策一緊縮,或者像98年那樣嚴厲整頓,現金在明年就會體現價值;如果國家一直這樣擴張投入,一、二線的房產又會漲價。或許要等到會開完了才見分曉。

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