根據公司安排，4月開始到河財交流學習，隨著工作學習逐步深入，感悟較多，最大的感悟是河財較好的保持了老中財的工作作風，不管是中層干部的執行力，還是公司的整體工作氛圍，都能感受到中財的傳統精神在其中。反思個人在工作上、思想上存在的問題，力爭有所改變。

1、堅持不夠，承壓能力不足

13年剛到南財，很不習慣當時的工作氛圍，也發現不少問題，與中財的傳統不合，希望通過工作的深入，能夠引導大家或者部分骨干轉變作風，逐步融入，但在實際工作推進中，因為各種各樣的原因和壓力，逐漸妥協，沒有堅持下來。現在回過頭來看，不但當時沒有堅持下來，自己還在被同化，失去了部分傳統的工作作風，雖然說不上隨波逐流，但與13年前相比，工作狀態下滑是明顯的。

2、患得患失，不敢嘗試，不敢實踐

自17年接手生產管理后，開始學習生產流程、技術方面的知識，但仍希望公司有限的幾個技術人員能搞定一切，不敢親自動手實踐，甚至不敢要求去嘗試和驗證，生怕外行指揮內行，造成生產混亂，也怕過多生產指標難看，但實踐上，越怕什么來什么，5年來與生產相關的指標（如廢料率、單機效率等）進步微乎其微，生產過程中累積的問題也越來越多。

以上是來河財學習二月有余的部分感悟，下半年繼續學習管理管控上的細節之處，爭取學有所得。