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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者王德才     日期2022-07-01     點擊量569

              時光荏苒,半載已逝,回首過往,紛紜繁復、驚詫有之、唏噓有之、懊惱有之、但更多的應該是對照“誠實、認真、謙讓”的中財人的要求,立足自身、入腦入心、深入根本的反思和反省。

              反省之一:關于誠實,誠實是一種美德,是一個人的立身之本,可以理解為忠誠老實,忠誠就是對公司事業的執著和始終如一,對公司長期穩定發展有利的事,無論一時的褒貶仍努力推進。上對領導、下對員工都能以誠相待,說老實話,做踏實事,日常對遵章守紀,兢兢業業的員工給予尊重,關鍵時尊重并維護其應有的利益。在名譽和利益面前不投機取巧,對待工作和任務,堅持實事求是,立足基礎和現實條件,結呆寨打硬仗,這是需要終身通過提高自身修為,尤其是我們在面臨各種沖擊之時仍需要去堅持追求和努力踐行的。

              反省之二:關于認真。近幾年脫離了對財務統計、核算及盤點等的基礎工作,六安基地財務部曾是自已從無到有組建起來的,人員也都是全面參與招聘遴選的,公司成立之初,為了驗證核算和統計體系的有效性、適應性,每月都會到生產現場參加盤點,同生產相關部門一起探討統計報表的及時、準確填報,但近些年隨著公司規模逐年擴大,產品種類不斷增加,統計和核算的復雜性也日趨復雜。然而我自己卻逐步脫離了核算和統計及盤點的基礎工作,沒有及時發現工作人員在日常工作流程中越來越形式化的苗頭,對關鍵風險點的控制力弱化。對原來核算和生產統計系統的適應性沒有及時關注和調整,讓相關基礎統計部門,別有用心的人員有機可乘,造成財務監管失職事件的發生。反省自已根源在于用心不足,追根朔源的決心不夠,對分管的財務團隊每個崗位本職工作認真、財務監管勇于較真的氛圍沒有有效建立起來。

              反省之三:關于謙讓。對人講謙讓,與人為善為其核心,是建立在個人的修養和德行之上的,幫人忙常掛在嘴上,炫耀于眾,或圖謀回報,那并不是與人為善;只是想顯示自己有能而暴露別人的無能,貶人而褒己,那也不是與人為善;只是想爭強好勝,顯露自己的才華和知識,而不是誨人不倦,推動和促進別人,那也不是與人為善。與人為善是一種不可道破,不可宣場,不可逞能逞強的品德,存在于當事人的回味默念之中。學習《論中財之發展》,關于謙讓的論述,努力做到功不自取,責不旁推,向一個純粹的“真善和美、無憂無惑、無懼無畏的中財人”要求和勵煉自己。

              謹以上三點,是為本半年度反省。

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