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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者李偉     日期2022-07-01     點擊量572

              反省一:一些認知

              一、認清自己比認清別人更重要,調整自己比調節別人更重要。知人者智,自知者明,懂得傾聽,善于同理,適可而止,每個人都在負重前行,酸甜苦辣,冷暖自知。

              二、人之患,在好為人師。每個人的思維、學識、見識、經歷不盡相同,考慮事情的方式不能求同,我們能做的更多是引導,誘人日進,發現和鼓勵身邊的進步,相互提醒不足,遠離自以為是的教導。

              三、不輕易表達揣測,不擅下評論,可能自己粗淺的認知已經傷害了身邊的人,這是愚笨的表現。

              四、博觀而約取,厚積而薄發,學習提升認知,認知提升思維,思維提升格局。

              五、強大身體,規律作息,運動健身,充足精力,陽光自己,影響周圍。

              反省二:關于落地

              一、事情不推則退,不會維持不動。不能寄希望于大家的主動自覺,在日常引導的基礎上,要習慣于不斷回頭看,不斷探討和督促,固化每天每周的必做事項,定期盤點,共同推動基礎管理的夯實。

              二、變通和固守。程序即要遵守,又要變通,當程序影響事情落地,就要果斷調整,不能因為程序影響事情的推動,否則就是懶政,固守,推諉不作為。

              三、認定的事情就要全力推動。相信相信的力量,撥開云霧,去除雜質,可能很簡單。

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