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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者黃生友     日期2022-06-30     點擊量456

              今年部門工作方向調整較大,和年初計劃也有了較大的偏差,計劃趕不上變化,其實也很正常,一切事務的發展都是在變革中產生,近幾年新產品開發涉及類型比較多,新產品從調研到熟悉,沒有幾年的摸索,很難真正稱的上深刻掌握,不能掌握也就難以靈活運用,這個過程我認為是必須要經歷的。新項目一起從零開始,對我們來說至少流程和方法還是熟悉的,心態上保持著耐心和定力,當然也告誡自己不要犯經驗主義錯誤,而應該懂得因地制宜,循序漸進。

              參與不銹鋼XX產品推廣以來,在項目應用中暴露出的問題還是需要引起足夠的重視,我們做新產品開發要保持耐心和細心,對于一個產品推出在市場實踐應用前,一定要充分考慮全方面使用和環境因素,充分驗證后再推向市場,對使用的風險意識要有足夠的認識和準備,否則產品推出出現問題,不僅對品牌有影響,對企業也可能造成損失,最終也會影響到個人。

              前段時間去考察了一家隔音窗加工企業,產品售價在市場比一般的門窗價格要高的多,在塑料門窗領域賣出了高價,非常的不容易,產品外觀看并沒有特別突出的地方,但是對塑料門窗隔音的優點挖掘的非常深刻,不僅是窗戶本身功能挖掘,也包括門窗安裝和洞口的連接處理方面,整體產品也算做到了極致,而且他們還在不斷研究改進中。拋開營銷手段不講,其做好一樘窗戶的細致、專研程度是非常值得稱道的,在所能達到加工條件下可以說做到了極致,他們的加工設備也并沒有什么特別之處,也就是一般的門窗加工設備,但是做出的窗戶性能還是非常收客戶稱道。我們思考我們自己不足,有時往往就在于對事情的理解和做一件事情的專注程度上不夠,我們是否真正了解了自己的產品,我們的產品還有多少可以改進的地方,我們是否完全挖掘出了它們潛力,有很多可以值得我們思考的地方。有時候可選擇的多了往往會讓我們糾結于選擇,有時候我們可能總是會嫌棄自己的不夠完美。歸根到底可能我們還缺少一些專注和毅力,做產品不夠細致,做學問不夠嚴謹。

              不管是多而選擇的困難,還是少而缺失的慌亂,既然認定了一件事,就要全力以赴,做到更好,做到最好,需時刻謹記!

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