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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源安徽中財保理     作者張艷榮     日期2022-06-30     點擊量594

              2022年1月,安徽中財保理業務全面開展的同時拍賣工作小組針對拍賣業務也由我來負責推進。半年下來,收獲和反省頗多。

              安徽中財保理:

              持牌經營,平臺安全并順暢運營是頭等要事,多方關系協調維護、行管部門監管指標達標以及推進入合格監管名單成為日常工作的重要部分。團隊成員齊心合力,各自發揮自身長處,相互磨刀,專業技能快速提升,整體經營穩健。廬陽區扶植政策遵守合同履約,開辦費如期到賬,入統及入合格監管名單工作高效推進。與天津中財保理、上海中財保理以及籌備的河南中財保理做到資源與專業技能共享、政策與信息互通。

              中財拍賣工作小組:

              拍賣業務的市場開拓,藝術品創作人/收藏人的客戶開發引導、拍賣師團隊的內生性人才培養以及聯合中財置業對銀行不良資產優化與拍賣業務結合的業務推進均有不同程度進展。

              兩項工作雖都有成績、有收獲,但靜下心來反省一下,還需提升,保理條線從重點客戶分析入手提高資產質量,從技能方面達到不良率可控。拍賣條線跟進創新業務品種的實踐、藝術品相關的數據庫搭建以及推進拍賣業務與企業經營的深度融合。引導廣角先攪動市場,拍起來,不斷豐富拍品,日積月累,必有進步。

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