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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源北京廣角     作者郗春萍     日期2022-06-29     點擊量510

              新冠疫情三年了,從最初的居家,到今年5月的居家,心境完全不同。疫情初期居家辦公,工作生活都放慢了節湊,有人在潛心學習,有人在閉關思過,有人則得過且過;今年5月再次居家辦公,內心卻無比焦慮。

              學而時習,或常思焉,類日積硅步,方至千里;學而棄之,或不學焉,如騾負稻草,終溺于水。縱具磬石之質,日月削之,亦為齏粉。

              疫情常態化了,就不能再把所有不利的緣由歸咎于疫情,反思自己半年的過程與結果,均不及預期。

              首先,過程學習不夠,積累不夠。廣角在5月集中進行了上市公司分析交流,通過同事的分享,深感自身知識的匱乏,之前對于上市公司的研究也只是流于表面,知其然不知其所以然,思路混沌,不成體系。今年廣角的目標客戶已經全面轉為上市公司,這就要求我們必須不斷學習,提升自身的專業水平,如果還是以前的三板斧,怎么和客戶深入對話?連對話都達不到,業務合作從何談起?

              其次,面對新的環境,要主動求變,科學應變,面對新的客戶群體,要從零開始,空杯心態。但自己還是存在一定程度的慣性思維,明知老的客戶已不適合新的環境,但又沒能下定決心拋開固有的資源圈,沒有全身心投入到新客戶的開發中,造成上半年業務和客戶儲備雙雙斷檔,處境尷尬。

              沒有拼搏的過程,則不會有滿意的結果,這個結果,是我們自我價值的體現。下半年,帶領團隊一起拼搏,從思想上改變,于行動上體現,在結果上展現。

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