面對困難之境，整整3載，這其中有疫情、有經濟結構、有政策調整、有行業規范、有自身認知等諸多因素的綜合左右，雖竭盡所思付諸行動，但都不得其法、不慧其果。

廣角經營也是在不斷地調整轉向適應，由于認知不夠、定見不決，造成指揮調度忽左忽右、顧此失彼，期望總是能夠達到得近求遠目標，但又總是不盡如人意。在更高的思考維度來看，快與慢只是一個相對手段罷了，如果能夠在疫情之初就堅定的轉向新定位客戶群體的研究、開發、維護、信息匯總，而不是貪圖于一時的三瓜兩棗，以逸待勞，能夠持續堅定守定，時至今日一定是基礎穩定、經營穩健，但是現實是沒有如果只有結果。

在這三年看似“慢”的社會氛圍里，“喪”的煙火氣息中，幻想“快”的碩果累累，真是幼稚，這樣的常識居然一直在迷惑著自己的心智，“大”的經營成果一定是天時地利人和，天時地利是運，人和是個人能力，沒有運，個人能力只能勉力為生。在一個正確的方向上堅定推進，從0到1，從1到∞，看似慢，實則在更長的時間刻度上就是最圓滿的“快”，把時間、精力花費在正確的事情上，不斷地刻苦練習，精進積累，豐富和壯大自己，剩下的就交給未來，即使雖敗猶榮。

作為普通人，應對這樣時局，唯有聆聽教誨，“做好自己，一切美好”。