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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者俞興堯     日期2022-06-26     點擊量1294

              回顧半年的學習記錄,大部分是走夜路過程中試圖做個標識以長個記性多個經驗而已,很俗常。市場環境、投資對象和自己三者,越走越感到自己道行之淺,要填補的實在太多,有時候不得不懷疑是否方向方法錯誤,自己在走的路離正確的道路有多遠。如何識別市場環境,如何認得標的對象并做出比較選擇,如何看待自己笨拙的交易動作,都模糊著。現在主要沿著缺什么補什么的原則,努力增加基本面儲備,好的標的實際也是在各行各業好的基本面競賽中脫穎而出來的,而不是自己假想出來的。投資的道路是學習和自修的過程。接受自己的膚淺和笨拙,從而打開自己,從態度到行為,需要經歷一個過程。現在,依然很不夠。在這個狼煙四起的戰場中,沒有捷徑。

              行政上明確的或模糊的職責擔當其實很多,但沒有特別清晰地梳理界定,因此借著忙碌的籍口,回避了很多責任和擔當。比如疫情期間知道西安吉林上海等地的諸多公司非常不易但關心不多。基礎建設與綜合行政部門出現的一些工作不力,很多信息我是自己屏蔽了,沒有及時抓。

              小事謹慎大事盲目最不好,我常常在小事上認真謹慎,但是大事上卻存在盲目和虛浮的情況。

              梳理自己各工作條線,效率不高。很多事情,安排到誰那里就可以畫一個有保證的句號的,效率就高;如果不停地給出逗號的,需要投入的時間精力就多很多。逗號多了,就不容易靜心靜氣,實質是因為自己在團隊建設上付出不夠。所以,抽身反觀,要有日積跬步的精神來改進自己。

              想到看到、確認和如實去做到這三者,看起來是一起的過程,實際的價值差別太大。想到看到其實是不值錢的,做功課能夠確認才值錢,而如實地去做到才是真真的賺錢,所謂的知行合一確實最難得。投資上如此,商業上也是如此,要真的明白并改變自己。


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