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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者徐建芳     日期2022-06-27     點擊量457

              時光總像林花謝了春紅,腳步太匆匆,不知不覺就迎來了上半年的尾聲,已經很久沒有靜下心來自我反省了。

              回顧這半年,許是忙碌得自顧不暇,許是角色慣性帶來的轉變困難,為了把分內工作完成好,對團隊成員的工作管理過于冷漠粗放,每個月除了關鍵幾天會吆喝著趕進度,平時缺少溝通跟進。過去很多年,一直調侃中財適合養老,上班時間短,工作又清閑,月復一月做的都是同樣的事情,自詡是個成熟的熟練工,三下五除二就能把工作搞定了。但隨著工作內容的變化,發現很難再回到那種怡然自得的狀態,工作中多了些溝通協調的事情,也多了些無法批量處理的事情,消磨了這有限的上班時間。時常感慨,忙了一天,產出甚微。工作中那些偶然的、臨時的瑣碎事情,最是讓人彷徨和焦慮。

              我們一生中有多少事情是因為我們不想,所以沒能做成的呢?經濟學中對記憶需求的構成要素有個口訣,叫做我想我能。這四個字非常有力量感,或許過于夸大了人的主觀能動性,但我們的工作是相對比較基礎的,只要想做用心做總能做到的。成長沒有捷徑,只能深耕下去。在馬斯洛的人類需求五層次論里面,被認可和自我實現是高于生存需求、安全需求、情感需求和尊重需求的最高級的人類需求,而我們怎樣才能在工作中達到這第五層的滿足?于我而言,找到方法把簡單的事情做得更簡單,在提高工作效率的同時還能降低錯誤率,也不失為一種自我實現的滿足。

              最后,以最近很火的董老師的一段話自勉:

              痛苦是對的,痛苦是源于對現狀的不滿,只有不滿足于現狀的人才會痛苦,痛苦的人才深刻,才有欲望去改造這一切。焦慮也是對的,焦慮是因為你想做得更好。痛苦和焦慮的人,往往才是真實的你我。

              讓我們且行且珍惜,且行且努力。

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