進入2022年，我機構新進來了很多同行者，本身是一個不大愿意尋求改變的人，整個工作安排推動著一切的改變。

1.應對新人的加入，自己在處理幫帶上，也是無法給與他們很好的支持，我自己對家裝工裝和渠道知之甚少，一進來，他們就處于自尋探索階段，雖然對接了很多人，但事情沒有想的那么簡單，中國人做事講究的是一個情字，在一個組織體系中，速度提不上來，效率提不上來，銜接提不上來，天天煩惱于這些事，但又沒有一件件去解決。積壓后，就形成躺平思維，默認這就是組織通病。我們要學會適應，去學習，就如我剛進中財時，不知道PPR、PVC是什么東西，努力學習，做好團隊建設。 

2.應對倉儲，家裝工裝配送展廳的改變，所有的變量數據都在放大，感覺自己的精力有限，跟不上這些變量帶來的管理節奏。 一天只有24小時，一個人的精力有限，如果要確保提高工作效率，就要學會合理安排自己的時間，做好計劃，讓自己的工作更加高效。凡是工作，必有計劃，凡是計劃，必有量化，凡事是量化，必須按時完成。

3.未雨綢繆，工作就像下棋，總是走一步看一步，遲早要付出代價，整個思路變的不清晰起來，內心慌張，高壓，凌亂。很想結束這種狀態。一帆風順的工作，讓我遇到挑戰時，居然無法集中注意力，反而分神。  

4.跟不上公司快速發展市場急劇變化的節奏，因我機構一直以工程為主，房地產市場市場低迷，資金回收的不好，對市場變化改變不及時，被拽入市場的漩渦，導致很多我機構營銷方案實施不了。

最后，我這幾年也不斷反省自己，在工作上會遇到很多困難，需要我們自己去克服，我相信在領導支持下，下半年的成績一定取得圓滿成功！