半年來，機構普遍存在思想消極，工作不力的情況，導致銷量嚴重下滑。這其中有大環境因素，當然也有部分客觀原因，正因為此種情況導致惰性增加而不去努力。下半年如何扭轉局面作以下思考：

一、常態化拉練

7月份開始，組織新老人員一起，對薄弱區域的型材及市政項目再進行地毯式跑動，通過拉練提升信心，加強跑動積極性，加強工程儲備。

二、新人培養

新人是市場和銷量的希望，他們精力充沛，積極陽光，加以耐心指導和幫扶，一定會快速成長起來，為市場和銷量建設添磚加瓦。

三、管道市場突破

因精力原因，楚雄管道遲遲未有突破，人員招聘、渠道開拓、門頭制作無明顯進展。亟需招兵買馬，積極跑動，加大投入，力爭到達公司目標