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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者劉學敏     日期2022-06-24     點擊量475

              回顧2022年上半年,對工作中存在的一些問題反省如下:

              反省一:市場需求了解不深入

              前年開發的一款家裝產品,對于產品結構的定位只是根據提出機構的需求進行設計,技術上沒問題,比市場上同行產品有更好的性能,也得到提出機構的認可。今年延伸開發不同規格產品時,對多個機構進行了調研,結果發現多數機構認為產品沒必要分開兩款,希望產品合二為一,因為對于水工來說通用產品更省事,不用去判斷需要哪一款,排水性能好壞只要不發生嚴重影響,都沒人在乎。這里需要反思的是,產品設計中對市場需求了解的太膚淺,應該從水工的角度,銷售的角度,甚至配貨方便性等都要深入了解。

              反省二:經驗主義、盲目自信

              今年開發的一款產品,生產中局部出現收縮問題,影響外觀,雖可通過工藝調整,但會帶來生產效率、脫模不良等問題。查閱相關知識后發現自已對于塑件結構設計中一些量化的理論知識并沒有直正領會,除了收縮問題,還有模具、工藝對成型尺寸的量化影響等理論都沒有深入學習過,由于日常設計的管道類產品對于尺寸沒有很高精的要求,沒有暴露出更多的問題,就馬馬虎虎習以為常。回想2013年產品設計中也曾出現過同樣的技術問題,卻沒有深刻認識到根源所在,雖然不同方案往往會有不同取舍,還不確定最優方案,但從這件事,應該反思自身存在的問題。前期開發的一代產品結構比這個產品更復雜但沒有出現該問題,反而這個簡化改進的產品卻出了問題,主要是設計過程太經驗化、太盲目自信、放松了警覺所致,任何一項設計工作,都應該從零的心態去看待,認真分析可能存在的問題。

              以上是本人的反省,以自勉,望大家批評指正。

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