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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者高元杰     日期2022-06-23     點擊量675

              2022年已經過半,各種信息充斥著我們的思想,上半年隨著疫情的發展,各種信息和經濟形式的起伏時刻不提醒我們。我們一直生活在危機之中,現在是腳踏實地的積蓄能量的好時候,也是各種規劃和調整的好機遇。

              思考與認知

              之前一直反省自己固化的思維方式,最近發現主要原因是人與人之間的認知差異,人與人之間存在著巨大的思維差異,需要多傾聽、多學習才能互相理解想法與目標。管理與營銷人員不理解技術問題,技術人員理解問題容易單純從技術方面考慮,容易片面,學習和交流才能理解各種思維方式,人與人是有巨大差別的。提高認知水平才能更好的理解和交流。

              目標規劃與落地

              大軍團作戰,規劃能力和持之以恒的執行力,是保證勝利的基礎。

              善戰者,無赫赫之功;善弈者,通盤無妙手。

              規劃與落地能力和持之以恒的積累和進步,是取得巨大成就的基礎,習慣當救火會員的我,不是好的管理者。應該從兩方面來改進我的工作:

              1、規劃能力,通盤考慮,制定推進工作的計劃,保證大方向的正確,持之以恒的保持螺旋上升的狀態。

              2、落地能力,設置與現場更貼合的政策,解決最基層的技術問題,收集技術信息。基層積累的水平提高了,水漲才能船高。經濟基礎決定上層建筑,我們是技術基礎與進步,決定未來的指標與效益。

              幾年的疫情,心態也發生著變化,思考很多,落地很少,積蓄力量,再出發。

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