近期一直在思考諸暨園區的油菜種植事項，自田園農業公司成立之初，我們根據園區的地理位置、氣候條件、種植歷史等因素，基于充分利用土地的考慮，制定了“水稻+油菜”一年兩季全輪作的種植方案。幾年種植后發現園區部分區域因地勢較低、土壤性質等原因一旦雨水較多就易被水淹，而油菜為喜旱作物，因此就減少了菜油的種植面積，從300多畝調整到120畝，其余區域種植紫云英用于肥田。繼續種植幾年后又出現了因菌核病而引起的連作障礙，我們再次調整種植油菜方案，120畝種植面積按60畝+60畝兩年輪作，嘗試以此降低連作障礙的影響。從今年的種植結果看效果不理想，公司內部多次討論，也請教了省農科院的相關專家，認為現在園區暫不適合繼續種植油菜了。

反思、總結這幾年的種植歷程和管理細節，有些感悟：

1、最初定制種植方案時只是簡單研究了當地的氣候、環境，咨詢了當地的村民，想當然希望盡量利用土地，而沒有請教相關專家和農技部門，也沒有深入研究油菜這一常見作物的生長特性和種植要求。如果當初準備的更充分些、更專業些，從一開始就選擇適種區域并制定40畝+40畝+40畝的三年輪作方案，那應該可以很大程度的減少連作障礙而確保油菜產量。如果公司內部有經驗豐富的農業技術人員，那在制定方案、日常管理方面肯定會更合理、更有效，也會盡早發現問題并解決問題。

2、菜油種植只是我們農業公司日常生產經營的一小部分，但能深刻反映出我們存在的不少問題。涉足農業行業也有7-8年了，農業技術人員儲備不足，對農業行業研究和認識不深還是我們明顯的短板。沒有明確的農業開發方向，缺乏清晰的工作思路，各種課題的研究也基本浮于表面、既不深入也不連貫，因農業行業的各種“難”而束縛自己，也以此為借口開脫自己。作為公司農業部門的負責人，需要深刻反省、總結，須下定決心、明確方向、理清思路，集中力量做好、做成一個“產品”。

3、經過多年的摸索、實踐、試錯，田園、山水兩個農業公司的發展方向現在也逐步清晰：田園農業重點做好兩頭烏養殖規模的擴產、江浙滬市場的拓展和養屠銷環節的銜接等工作；山水農業重點打造以農村休閑度假區為核心的現代農業園區。兩個農業團隊都需加強專業技術力量，誠實、認真、嚴格、勤勉，奮勇前行！