成事在人，不成事是為人：經營和管理要義不在因循守舊而在于因地制宜、靈活機動地選擇最適合當地特色、人文的模式，需要時間去試錯、糾錯、改錯；用事實說話，用行動論證，空口白牙的“堅守、堅持、堅定”蒼白無力；

首席執行官的言行決定了整個廣角的作風、做派，身先士卒的強悍和相對公平、公正的管理更能標桿示范、鼓舞人心；首席的行政和領導能力不是嚴肅的表情和高高在上的姿態；在客觀環境不好的市場情況下率領團隊積極作為，尋找交易機會、創造收益，讓團隊學會自救；充滿戰力、不服輸、有所為；不斷在挫折中提升、提煉、吸收從而真正自立、自強、成熟，更加難能可貴！

現在不少人相信甚至宣揚：好人難做，做小人才容易得志。但我始終認為：這個世界物以類聚，人以群分；當你選擇善良的時候，雖然容易吃虧，但你會遇到越來越多的好人；當你選擇做小人的時候，身邊就會布滿壞人，所以善良不是性格，而是選擇。我日常的嚴肅和執行制度未必是不近人情，而是遵守并敬畏規則，希望“立德、立功、立言”，底線思維的一種體現，“金樽同汝飲，白刃不相饒”既是態度，也是原則；

曾經以為40歲很遙遠，卻發現18歲是很久之前的事，時光好不經用，抬眼已是半生，閱歷過浮華、感悟過事態；關關難過關關過，夜夜難熬夜夜熬，冷暖自知悲喜自渡，靜靜崩潰、默默自愈，萬般滋味皆是生活。

不要以你現在的能力，束縛對未來的想象。盡全力做最好，活在當下，做好預期，成為自己想成為的那樣。在谷底也要開花，海底也要望月！