下面是我的反省：

（一）存在的問題：

（1）職責意識不強，遇事有依賴性和理由性！疫情心理嚴重，跑不到新項目！認為這是環境所致，總依賴手上現有幾個工地的銷售！看不到危機，也就無動于衷！有時本該今天完成的工作，也會拖著明天去做！

（2）處理問題不夠果斷，導致回款難，慢！人員管理不合理，分配沒有經過深思熟慮，導致業績增長緩慢！

二）問題的原因分析

（1）思維局限，認識落后，進取意識不夠強！認為工作不出錯，不給公司添亂，也就問心無愧！沒給同事樹立超越的標桿，沒給同事以盡職的目標和激勵！缺乏目標感和超越感！

（三）整改措施

在今后的工作中，我決心從以下加以改進！

（1）加強學習，提升自我素質！

（2）進一步改變工作習慣，努力做到善于克服消極思維造成的各種束縛，主動迎難而上，快速提高營運中心的全面工作，帶領大家親力親為，讓業績在下半年有個翻倍的增長！在做好上栗營運中心的同時，并向周邊縣區擴進！

（3）加強行動量，增強服務質量，緊跟公司不斷發展變化的新形勢！進一步增強大局意識，職責意識，憂患意識，在強化品牌意識和服務意識上下功夫！真正做到自重，自省，自勵！時刻以樹立公司良好形象為目標和處事的準測！在個人生活上嚴格要求自己，多行動，少拖拉，增強自身健康意識，好讓自己可以做更多的實事！