2022年注定是一個不平凡的一年，從19年至今。連續三年疫情，且今年離我們最近的一次，導致我們全縣封城一個多月，這次的疫情突然爆發把我們的生活打了個措手不及，同時也給我們帶來始料不及的恐慌和無助，更嚴重影響到了我們的業績。

之所以我們現在就能出來活動，那得感謝我們的政府在這么短的時間內就控制了疫情的發展，才使得我們的生活步入正軌，才使我們有了收入。同時我們還得感謝公司給我們的酬賓活動，才得以在嚴峻的新冠疫情影響下能比別人更好的優勢拴住客戶。

今年的壓力是比較大的，在原材料的上漲及疫情反復爆發的雙重打擊下市場更難做了，也直接導致更難完成公司交給我們的銷售任務了。現在整個大經濟環境都不是很好，家裝這塊因為連續的疫情影響很多人的經濟收入都出現了嚴重的縮水，從而導致很多人都沒錢裝修。因為目前經銷商主要銷售的產品類型分為兩大類，一個是PVC的排水和線管，另一個就是PPR的，而且他的主要銷售渠道就是樓盤而沒有做家裝，這幾年我們縣九成的樓盤都是的我們的管子，但是目前樓盤開發越來越少，導致他今年的銷量也跟著下降，但是我們余干的經銷商主要是家裝做得好，而房建這塊又不行，所以這塊是做得很不好的，力爭好好幫他們一起改變下這種情況。

上半年市政這一塊同樣是比較冷淡，因為疫情原因，不管是工業園區的廠房建設還是市政污水改造的工程目前都還是處在復工復產的階段，復工的沒幾個，而且由于上半年雨水太多，目前開工的又停了，今年下半年真不知道什么行情。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快再提升自己的業務能力，做好各項工作，爭取能銷售得更好。

首先下半年的主要跑動對象鎖定在市政這塊，要隨時關注每天的招標公告及做好記錄，開標時間、中標公司，以及跑動中標公司的時間和次數還有其潛在的關系網。其次第二目標是老舊小區和背街小巷的整改工程，然后還有樓盤的綠化改造工程。這三塊是今年下半年的重點跑動對象，只要嚴格時刻督促自己，不斷跑動，相信會有好的回報的。

然后市場主要協助經銷商開發家裝這塊，比如找裝修公司合作，還有下面的門店開發什么的這些，然后余干那邊主要協助客戶跑房開這塊，這樣兩邊都全面性發展，相信還是會有收獲的。

最后，感謝公司對我們的培育，同時也感謝公司給了我一個展示自我能力的平臺，所謂“萬年太久，只爭朝夕”，希望在未來的日子里能和公司一起發展得更好。