時間過得真快,半年時間轉眼即逝,又到了寫半年度反省的時候了。回想這半年的工作,總體感覺在焦急和無序中度過。年初酬賓的時候,由于應收賬款的問題,導致酬賓銷量搞得非常疲憊,通過自身的努力與多方融資,勉強完成了公司下達的酬賓任務。在這幾個月的時間里,每時每刻都感受著還款的壓力,好多欠錢的業務也不敢去拼搶了,有點惡性循環的味道。考慮到大環境的影響以及中財事業的長期發展。積極響應公司運營配送中心的建設,但從3月底開始到目前為止感覺到進展非常緩慢,心里非常著急。一方面人員招聘非常緩慢,到目前為止還沒有達到基本配置要求,沒有團隊難成事的道理也時刻埋藏在我心底,所以當務之急是要把人員先招進來。另一方面招來的人進步緩慢,到目前為止還不能完全做到獨立的跑動市場,從市場帶回來的有用信息也少之又少,考慮到我前期帶他們跑動的一些不足之處,接下來的一段時間里重新帶他們梳理市場,積極跑動,每天發現問題,討論問題,解決問題,讓新人快速成長起來。盡快讓招來的新人為主力軍運作運營配送中心,自己騰出手積極拓展工程領域,只有這樣各司其職把工作做好,這樣才有利于轄區銷量的快速突破。
以后的工作,還要把回款工作放到第一位,積極采取措施把款子回回來,這樣能讓自己輕松上陣,好多東西才容易放開手腳。我相信,只要跟著公司的腳步走,理順思路,堅持下去一定會有好的回報。