到中財已經第四個年頭，一年已經過去一半，銷量任務艱巨，下半年要再接再厲，繼續努力。回首今年上半年，看似比較平穩，其實暗流涌動。反思如下：

去年我就告誡自己，控制欠款，多措并舉，催要欠款。目前還是很不理想，趁這段時間中高考放假，我也和各項目采購負責人對接，對賬，完善手續，催促各項目盡快付款。控制欠款金額，加快回款速度，這個工作將是下半年重中之重。

惰性日益明顯。目前自己有業務員，也有內勤，我自己的時間確實被解放出來了，最近感覺自己沒有之前那么勤快了。之前去工地現場頻率很高，可以及時發現問題，及時做補救措施，及時和施工單位溝通。假如看到工地倉庫出現其他品牌的管件或者產品，可以及時和使用單位溝通。是中財的質量問題還是我的服務問題還是價格問題，也可以和監理或者業主反映情況。

還有可能賒欠出去的貨款太多，現在遇到新項目如果需要墊資，顧慮會很多，不是大企業，施工單位沒實力，非得墊資才能合作的情況下，我會拒絕合作。總之，后面要不忘初心，一如既往，加強跑動，勤奮起來。

公司發展的節奏一直都比較快，我是一直盡力追趕公司的步伐，爭取不掉隊。目前公司大規模推進我們做運營中心。目前我是感覺到危機四伏，運營中心也是勢在必行。鄉鎮配送確實會有很大的市場空間，前期沒跟上步伐，一步慢，步步慢。

以上是我上半年的反思，后期會對照反思，繼續努力。