轉眼22年又飛逝一半，經歷了疫情封控，也經歷了地產市場的不景氣，上半年銷量不盡人意，但我們一直在努力。

通過以往的融圈子、搶奪市政慢慢自己也積累了一些跑動的技巧，一步一個腳印，踏踏實實地做好事情，先做人后做事，把跟蹤的項目逐個擊破，有些項目前期指定了品牌，導致自己定品牌后的放松，項目跑動也不積極主動，導致后面出現一系列的連鎖反應出現了串貨或被競品更改品牌的情況。近期正在著手跑動廠建項目，大膽搶奪，導入市政類產品，勤跑，多跑，多了解客戶需求，一些大項目一定要敢拼，敢搶。

近年來房開項目的蕭條，今年開年以來出貨情況比較差，下半年要多搶奪一些項目來彌補上半年的銷量。

在接下來的時間，要深挖房開項目銷量，對房開項目的消防及倒排需要加大跟蹤，政府投資項目要做到提前跟蹤設計和招標代理公司，推廣公司延伸的產品（如：雨水收集、護墻板，五金衛浴類產品）導入到項目中，來提升自己區域的銷量。