轉眼間2022年時間已經過去一半，回顧這半年的點滴，發現自身很多地方的不足。

1、回款：

尤其是之前項目款沒有回來，一部分是目前房地產的行情不好，但更大的問題還是自身的問題，在去年水電老板有點錢的時候沒有去有效的回款，搞成現在一直收不到，而自己的手續又不齊全，搞得現在非常的被動。

2、銷量：

這半年來自己的銷量相比去年嚴重下滑，老項目幾乎沒有，新開的項目也不多，雖然現在回款難，但是別人也一樣，要想銷量上去，自己還要多找新項目，但是不能向之前那樣墊資、那樣回款，要控制墊，要把所有的手續弄好，每個月緊催回款。還有就是尋找市政項目來彌補銷量，市政項目畢竟大多數是政府企業，相對資金有一定的保障。

過去的已成過去，在2022年下半年自己第一要務把老賬收回，把沒收回的要把手續補齊，多尋找新項目，把上半年下滑的銷量要補回來，完成年初戴總所下的任務。