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              襄陽管道銷售中心2022年半年度反省
              文章來源長江管道     作者楊坤鵬     日期2022-06-21     點擊量429

              時光荏苒,2022年很快也過半,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千,回首望望走過的半年,雖沒有轟轟烈烈的業績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺,令我在工作中不斷地學習,不斷的進步,慢慢地提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能讓我跟緊公司的發展更上一個臺階,上半年銷量不理想,下半年爭取趕上。

              上半年去福建學習運營中心,了解他們的銷售模式,學習回來后抓緊招人在棗陽建設運營中心,目前還在摸索中,主要是抓緊做門頭廣告,提高知名度。再加大市場進一步的調研和摸索競品,詳細記錄各類數據,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他管道品牌產品的銷售情況以及整個管道批發市場的走向,以便應對各類市場情況,并實時定價調整營銷策略。

              房地產市場不理想,好多都停工了,我們主要投入在公關廠房和市政項目,多訂品牌,多做銷量,7月份再投入幾個運營中心,跟緊公司決策,搶占市場和門頭。

              以上是我半年來的工作總結和反省,有什么不當的地方還請領導指正。在下半年的工作里,我們將緊緊抓住建設運營中心的戰略思路,盡最大努力協助銷售團隊共同完成公司的銷售目標。我們大家會一起努力,緊密結合自身的實際,長遠規劃,埋頭實干,站在新的起點上,向著更高的、更美好的目標邁進,將工作做到更好!在不久的將來,我相信運營中心一定會發展得更好、銷量增長會更快!

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