一年過半，再過一個月，進入中財即將十三載。對于2022年上半年的工作，作出如下反思：

1、各地運營配送中心如雨后春筍，勢如破竹。機構依托公司平臺，利用公司給予人員工資、倉儲門店、車輛、門頭廣告等各種補貼，借船出海，招兵買馬擴充人員、租場地、建堆場、樹立形象展示實力、夯實基礎市場、營造市場氛圍、提高市政占有率。反觀自己，依舊單槍匹馬，業務沒有任何起色。管理處領導一直鼓勵我解放思放，提高格局，敢于邁出第一步，但至今找各種借口停滯不前。

2、美元加息、俄烏戰爭導致的經濟危機等一系列危機傳導而來的變化導致各大公司裁員降薪、失業大增。市場在變，公司在變，政策、布局等一切在變，再墨守成規就死路一條。

2022下半年，提高格局，改變心態，解放思想，緊跟公司步伐才是唯一出路。