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              蘄春管道代表處2022年半年度反省
              文章來源長江管道     作者肖陽鋒     日期2022-06-21     點擊量440

              時間過得太快了,轉眼間一年過半了,回想起工作中的很多事情做得都不到位,作為我是中財人,作為銷售人員,工作重點把銷量做好,才能站穩市場,才有生存空間。

              市場需求量是無限的,主要還是看我們搶占市場占有率,搶得客戶越多,在市場上越有氛圍,我們就不用愁沒有銷量,貨賣不出去,搶市場要找到人,要招對人。工程這方面,跑到信息關鍵人,決策人,資金回籠得快,資金周轉開。目前有大部分項目甲方很少指定品牌,總包帶資去做,總包關鍵人做關系,利益達不到共同體,跟進施工方只有拼價格。自身最大問題,盲目地去跑工地找關鍵人,維護關系跟進公關能力不夠,改變自己公關能力,要把握好機會。領導常給我講,找準關鍵人,攻關出手要快,要準,如果猶豫出手慢,機會就會跑掉,導致你前期工作白白浪費,做了無用功,做事要有規劃,跑動要有計劃,理清思路,今天做了那些事情,做到位沒有,沒有到位后面要繼續跟進,一定把事情做徹底。

              捫心自問,在以后的工作中找到自己缺點,看清問題,看準方向,在工程項目上,廠房項目上,一定要找準人,攻關項目攻對關鍵人。要學會融入市政圈子,找市政客戶關系,學會借勢,多跑市政,廠房,項目,才能提高效率。在不拼搶連拼的機會都沒有了,改變自己心態,相信自己,別人能做到的事情,我也爭取能做到,加油,相信自己。

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