今年上半年與去年相比老項目基本接近尾聲，新增項目不足維持銷量增長。前兩年鄉鎮網絡跑動遲滯不前，完全依賴經銷商，到酬賓期間捉襟見肘。照這樣形勢發展，只有被淘汰的結果。

目前市場形勢通過跑動，明顯感覺房地產市場低迷，結款延遲，經銷商面臨出貨難，打款少。只有根據公司總部策略組建運營中心，多方向發展，多客戶并存，見閑思勤，全力開展刷新市場。

水無長形，兵無長勢，當下需快速掌握當地市場狀況，重新制定策略，實時掌握市場動態，知道當地市場宏觀環境，只有在當地市場勤跑動才能了解市場動態，尋找機會，尋找目標客戶，收集鄉鎮客戶信息，競品信息，充分了解當地市場行情。當下運營中心建設也要快速擴大組建隊伍，存地失人，存人失地，目前市場在，機會在，人員不在，不擴大經營團隊只有死路一條，遲早走進死胡同。目前通過半年的跑動，證明市場還是有很大的機會。

想要生存，只有以量取勝，做銷量，做分銷，做渠道，做配送，壯大運營中心團隊，培養人才，做大做強。