2022年已過半轉眼又是一個夏天,莘莘學子即將迎來他們的人生轉折點,中財管道廣德總經銷商賓鴻貿易也即將迎來他的轉折點,從工程項目為主的經銷商轉型為,以分銷渠道為主的運營中心,這個計劃已經實施兩年多了,2022年的過半年是關鍵期,這半年有得有失,有喜有悲,以下是對這半年的一些反省
1、分銷網點:由于招商困難,人員不足,無法深入市場,分銷渠道進展緩慢
2、市政工程:政府對當地大型管道制造廠家的政策支持,讓我們在大市政方面難有建樹,小市政方面通過經銷商和公司領導的多方支持,有了一些進步,但在中市政方面價格的博弈略顯后勁不足,
3、工程項目:大環境不景氣疫情影響,大部分項目都半停工狀態,一些正常運轉的工地也都出現資金不到位問題,經銷商不敢供貨,銷量下滑嚴重,
4、家裝方面:工程萎縮都在搶奪家裝市場,有色PPR競爭激動,我們在不銹鋼工裝銷量有所增長,但是家裝方面舉步艱難,主要原因是技術培訓不成熟,水電工不敢嘗試,進展緩慢,五金衛浴方面,雖有進步,但總銷量不大,還需增加人員跑動。
2022年下半年增加各大平臺招聘信息,完善團隊,增加銷售生力軍,搞好政府方面關系,培訓不銹鋼乃五金衛浴產品知識和安裝技術。