光陰似箭，不知不覺中，半年已過！這半年中國際形勢復雜多變，俄烏戰爭的爆發，疫情的反復，房產行業急劇下滑，嚴重影響了國內經濟的發展，導致了工程款難以回收，管道行業價格的競爭日趨白熱化。面對如此惡劣的環境，公司也在主動求變，加大人員引進成立運營中心，苦練內功，深挖市場，進行二次創業。

皖北管道上半年銷量同比下滑10％，銷量的下滑說明我們的市場基礎不夠扎實。需要我們緊跟公司及總部要求，加快人才的培養，要從工程，市政，小廠房，網絡零售全方面突破，多品種經營。

運營中心的建設，我們與皖西南相比，進展緩慢，阜陽運營中心按照公司要求初具形式，但忽略了工程，市政的搶奪。宿州運營中心已經成立，目前見效甚微，這與我貼身緊逼不夠有關。臨泉、太和、阜南、界首、淮北、淮南、固鎮、五河要加快運營中心建設步伐。

記得總部領導張總在去年看望老母親時，老母親希望張總對我嚴格要求，加大任務，要求我勇于挑重擔，今年3月22日老母親去世，我要牢記老母親最后遺愿，兢兢業業，努力拼搏，帶領我們的團隊創造更多佳績！