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              • 管理團隊(四)
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              2021年度自我反省
              文章來源深圳廣角     作者邱謝鵬     日期2022-01-25     點擊量642

                轉眼,入職中財已有半年。這半年,中財的業務如太陽,冉冉升起。而我就像一粒塵埃,晃晃蕩蕩。一回首,后背發涼。

                這半年的感受五味雜陳,有剛入職的沖勁,之后是業務爆雷后的焦慮,到后期工作的畏手畏腳。心態的變化讓業務方向沒有聚焦,拓展浮于表面,想法太多,落地不夠。

                這種惡性循環的表面原因是施晴業務的爆雷,這筆業務傾注了我太多的精力,這是入職的第一筆業務,公司領導給與了很多支持,時刻提醒自己千萬不能出問題,但結果卻是極大的諷刺。風險暴露后發現自己前面的努力都是多余,而核心的風控卻流于形式。如果還有借口,那這就是對我這個菜鳥最好的教訓洗禮。而客戶的瞬間翻臉更是讓我措手不及以至后面的失控升級。想想之前給他們端茶倒水,服務的耐心細致,呵呵,這他么就是人性的現實。

                而造成業務止步不前的深層原因還是自己一貫的浮躁心態作祟。事事急于求成,對渠道和關系缺少循序漸進的維護,對業務信息沒有耐心分析判斷,有涉訴糾紛的、關系太復雜的、資產不好處置的基本跟進積極性不高,同時針對客戶和渠道對于中財流程和價格的異議也沒有妥善解釋處理,造成很多潛在業務的流失。總之一句話概括就是一手好牌被我打得稀巴爛。

                痛定思痛,躺平是條死路,只有卸下包袱、調整心態、抖擻精神才是正道。未來的2022,對自己的要求是:輕裝上陣,腳踏實地,多學習,勤跑動,積極維護渠道落地業務,力爭完成年新增5戶,創收200萬的保底目標。

                再回首,挺直身板,眼里有光。

               

               

               

               


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