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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者張宏飛     日期2022-01-24     點擊量628

              自己不是個急性子,可最近做事總是火急火燎,做了哪些又理不出個一二三。想想不是事情緊急,而是自己把事都做成了緊急的事。大事小事一鍋燴,所有事情都在進行中,多數沒有結果。導致很多事情都成急事,沒有及時形成閉環。四象限多年前培訓過,反省中也提到過,工作并不是那些個什么(不)重要(不)緊急,而是簡單把每件事情做完做好即可。希望今后自己應該更多注重結果,凡事都要有個定論。工作是在做減法,不要總是加加加。

              今年部門人員出現了斷層。就分工工作來講,我們遇到的并不是所謂的用人荒,更多的是用人難。前面也像生產似的總是招招招,然后就是走走走。其實問題主要出在人的培養上,沒能及時讓其成長,造成如今人手緊。從80后、90后到如今馬上的00后,部門在人員培養方面應當由之前的“放養”+示范,需要加入更多言傳身教和考核培訓,從自我成長轉變為先讓其成長后再自我成長。

              關于自身成長。看著別人都在飛快的進步,自己更多的在原地踏步。有句雞湯,對自己有些許觸動。小心你的思維,他很快成為你的行為。小心你的行為,他很快成為你的習慣。小心你的習慣,他很快成為你的風格。小心你的風格,他最終決定你的命運。問題歸結在于自身,認知和能力決定你的未來。臨淵羨魚,不如退而結網,空杯心態,不斷提升自我,無愧于己。

              2022年送自己六個字——“激情、果斷、純粹”。以上反省,提醒自己。


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