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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者于永山     日期2022-01-24     點擊量627

              現對2021年工作進行反省如下:

              一、工作細節:

              倉儲每項工作及每個區塊工作都必須做到細而又細,如果任意一個環節脫鉤,都會影響最終的結果。雞蛋從內部打破就是生命,這個道理很早就懂,但是真正在做工作做事情的時候,全局意識不夠強,細節方面思考不夠,有時做事情干工作,只是從自身出發,對于領導同事提的建議要求,理解的不透徹,盡管大的目標也完成了,但是時間拖延了,處在被動的工作狀態中,思考關注的太少,工作細節做的不好。

              二、工作方法:積極跑動,深入市場,開拓市場

              PERT熱力管道的銷售是2022年重點工作,對于PERT熱力管道的專項跑動要有目的性,不能盲目跑動,對有意向的客戶持續跟進,一刻都不能放松,讓意向轉換成銷量,不怕單子小,成單很重要,只要成單就有機會就會建立渠道,就會了解到中財的服務,通過項目對相關負責人對接,逐漸讓客戶變成伙伴,進入相應的“圈”,渠道一成,單個項目就會變成多個項目,銷量就會爆發式的增長。

              展望2022年的工作,挑戰尤其嚴峻,努力奔跑。


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