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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者劉華奇     日期2022-01-24     點擊量622

              反省一:關于基礎工作

              近兩年市場形勢在不停地變化,相應的工作內容也在改變,以往積累的經驗很快也不再適應新的形勢變化,如何在這個快速變化的環境里做到游刃有余,將是一個巨大的考驗,從今年的工作中越來越能體會到基礎工作的重要性,內勤工作手冊、產銷規則、統計手冊以及日常工作閉環檢查,這一項項的基礎工作讓我們避開一個又一個“坑”,也昭示著在這個瞬息萬變的市場環境中,基礎工作將作為壓艙石,保障著我們工作的這艘大船平穩前行,因此2022年需要更加強化基礎工作,為營銷服務工作打下一個牢固的基礎。

              反省二:關于服務

              今年的營銷服務工作評分依舊是很低,連續兩年評分不佳,是得深刻反思自己的工作了,想想主要有以下幾個問題:

              1、溝通方式有問題,本來心平氣和可以溝通下來的問題,結果很容易嗆出火氣,導致雙方都不痛快;

              2、對營銷有要求,但是未能有效地將要求的制定目的傳達出去,未能在相互理解的情況下滿足工作需求,反而生硬的去執行,很容引起逆反的效果;

              3、本身工作不到位,一方面要求大家執行,一方面自己工作沒有做到位,典型的寬以待己,嚴以待人。

              因此2022年開始從自身做起,提升服務意識,改變服務方式,做到思想上重視,行動上體現。


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