自2021年初調崗至PVC管材車間以來，已經一年的時光，回想一路走來，雖有些許收獲，卻沒有值得自豪的地方。針對一年的工作反省如下：

1、關于質量管理

我們經常講管理就是管的好，理得清，先理而后管。而自己在這方面還有所欠缺。從車間的待檢品以及每月的質量考核上看，PVC管材生技部完成是最差的，說明還是沒有理清原因，沒有梳理出有效的控制措施；另外都說忙時抓生產，閑時抓管理，但質量管理方面，車間還是處于被動推進的狀態。記得剛進入減線狀態時，車間還在想著如何控制用工的時候，質檢員已經接到“嚴格抓質量，人員充足，有問題就返工”的指令，側面反映出生產車間對于質量推進的反應速度相對較慢，也是管理的疏忽和漏洞。停滯不前，必然后退，化被動為主動，大力推進質量管理工作，是車間急需改變的點。

2、關于改善思維

長期的一線工作經驗，麻木了自己的思維，認為車間現有的流程都是正常的，原本就這樣。比如一車間線管因生產速度快，員工在拉線過程中，需要用手將線管搓細后再穿到水套內，此過程中料胚屬于高溫狀態，員工佩戴手套又不好操作，經常有員工燙的手上起泡，起初以為這是一項技術活，需要熟練度，但當看到老員工的手上都是傷疤時，心里無比自責，為何不想辦法去改善，反而覺得這是正常的。在此做深刻反省。多改善一點，多解決一些員工操作不方便的點，為員工提供一個順暢的工作環境，才能留住人，同時對于各項指標也有積極促進作用。

3、關于個人能力方面

通過參加化建業的各種會議，參閱學習了各個基地的各種報告，發現自己的寫作水平實在是拿不出手。只是處于對軟件熟悉階段，對報告的書寫高度不夠，思路不清晰，整體報告水平差之甚遠，導致好多工作做了，但沒有展示出該有的效果，以后還需加強學習。

努力不一定成功，但不努力就等于放棄了成長，堅持不斷改變自己，相信2022年會變得更好。