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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者秦戰武     日期2022-01-24     點擊量612

              時間一晃而過,彈指之間,2021年已接近尾聲。過去的一年在領導們高效的指導和部門全體同事的共同努力下,自己分管的幾個區塊尤其賬實相符率雖有明顯提升,但是還未達到年終預期的效果,依舊存在諸多不足。現將目前工作做出如下反省:

              一、 創新意識欠缺——“求穩多、求新少”

              公司經營策略注重效率提升,21年關于倉儲效率提升方面倉庫并沒有太多亮點,更傾向于停留在以往的功勞簿上,直到年終總結這一年所做的工作,好似二十年如一日的重復。目之所及處會潛意識考慮是否可應用于日常管理,想法很多但總是認為缺乏系統性、完善性,瞻前顧后,思想過于拘謹。首先,現有倉儲入庫崗位主要依靠人為把控,以避免入庫源頭產生的差錯。其次,相應的倉儲人工問題突出,如何有效地解決入庫數量準確無誤已成為倉儲管理迫在眉睫的事情。創新步伐的徘徊和停滯不前只能讓后續工作陷入被動局勢。投入更多精力,以前瞻性思維策劃、推進倉儲創新工作的開展已成為當前工作的重中之重。

              二、 急躁性格,情緒化

              日常工作中,面對突發的一些復雜狀況,自身難免急躁易于情緒化。這種情緒化的狀態表面看起來沒有很嚴重的影響,但久而久之,對于個人處理問題的思維方式卻有一定的消極作用。事情按時解決后,靜下心來思考,重新梳理問題點,看看是否達到了自己預期的效果,是否采取了最佳解決方式。要解決易于急躁的情緒時,需要在每天上班前將一天的工作做一個統籌規劃,把著急重要的工作先處理,再處理不緊急的工作,突發性工作要加緊處理,這樣就可以有條不紊的工作,不至于忙亂,也可以避免急躁。此外,平時工作之余多養養花,喝喝茶,培養節奏慢的愛好,陶冶內心情操,安定心態。

              以上反省,不當之處敬請領導、同事指正。


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