反省一：危機意識

2021年疫情持續散發，大宗原料價格異常波動，房地產行業逐漸降溫，種種因素的交織重疊導致今年的產銷工作面對很多的不確定性。面對錯綜復雜的外部局勢，內部的工作也出現一定偏差與懈怠，出現此問題的根本在于對外部局勢變化的嗅覺不夠靈敏，判斷不夠準確，應對不夠果斷。同時更深層次來說，對于市場需要與變化缺乏危機意識。政府對房地產行業的調控效果已逐步顯現，房地產行業逐步降溫，型材市場需求的萎縮就是真實的寫照。受到市場需求減少以及替代產品的競爭，短時間來看型材市場需求很難出現較大逆轉。對此我們應該積極調整，考慮適當縮減型材產能規模，減少內耗。與此同時，市場的需求會更加多樣化，更加迫切。規模的縮減與市場需求出現供需矛盾，這就要求我們更加深層次的去了解市場需求，更加準確的去把握市場變化。保持危機意識，工作中不能沉溺于過往的成績。只貪圖享受當下的安樂，最后恐難逃溫水煮青蛙的命運；只有勇于自我調整，及時糾偏，才能離我們的目標更加接近。

反省二：未來呼嘯而來

量子計算、人工智能、機器人、虛擬現實與增強現實、3D打印、區塊鏈、生物技術……等各種新興技術，已然讓人目不暇接。更重要的是，這些技術現已相互融合，帶來巨大的變革力量，正在重塑我們的生活方式與商業模式。對我們來講，不管是面對社會的變化，政策的變化，還是技術的變化，都有一個永恒的主題：不創新是等死，創新就是找死。之前有機構做過一個關于手機的測試：同時撥號，看哪一個手機最快搶到第一條線，永遠是諾基亞第一。但諾基亞被打敗了，原因是移動通信的時代變成了移動互聯網的時代。蘋果帶領著移動互聯網時代的到來。在變革的時代，顛覆你的人，你可能根本不知道他是誰。諾基亞董事長在諾基亞出現重大問題時講：“我們并沒有做錯什么，但是我們輸了。”創新不是一個一蹴而就的流程，而是一個循序漸進的發現之旅。變革的時代，沒有創新，終將會被時代拋棄。

2022年，以夢為馬，不負韶華。以上文字，作為反省。