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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者杜慧祥     日期2022-01-24     點擊量640

              轉眼又到年底,回想這一年經歷,收獲和感悟頗多,對于不足之處現反省如下:

              一、關于倉儲人工費率

                  21年倉儲人工費虧損較多,雖7月份接手倉儲工作,但接手后沒有采取任何補救措施,促使倉儲人工費率繼續虧損。從各基地橫向比較數據來看,西安基地虧損主要體現在倉管、入庫、查車人員偏多。針對以上情況,為22年倉儲人工費率實現節約,年底前對現有產成品倉儲人員進行梳理,對人員工作效率和工作飽和度進行重新評估。在確保正常發貨和賬實相符率的前提下,對相關崗位編制進行壓縮,提高產成品倉儲人工費率。同時,對查車崗位的存在也進行重新評估,待22年酬賓集中發貨基本結束后,查車崗位有全查改為抽查,人員編制再進行壓縮,裝卸組長增加相應職責,從而可進一步提升產成品倉儲人工費率。另對入庫環節,如何實現信息化代替人工方面進行持續關注。在與先進兄弟基地交流學習中,讓我意識到了存在的差距,后續倉儲管理人員需向先進基地多學習。

              二、堅持學習提升能力

              一個人的能力不是天生就有,而是在無數件小事中學習、鍛煉出來的。供應服務的職責對內做好產銷平衡,對外服務好機構;倉儲職責確保貨物安全、賬實相符,完成每日的裝卸任務;營業部的職責是在做好發運服務的前提下,最大化的壓縮成本并開發外部客戶;感恩公司讓我有幸參與到這幾項工作中,讓我有機會了解自己的不足,通過公司這個平臺來歷練自己,提升自己的能力。肯行動,堅持學習,注重細節不斷的去完善它,久而久之就煉出來一身的本領,這就是能力。刀不快,石上磨;人不會,世上學。

              以上反省不妥之處,請領導和同事指正!


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