在這辭舊迎新的時刻，恰逢西安的疫情形勢嚴峻，在家已呆數日，藉此閑暇之余，現反省如下：

反省一、關于改變

要想改變，必須先改變思維、改變習慣，現如今隨著社會發展進步，每個人的思想都必須與時俱進，否則思想就會落伍，思想決定行動，思想一旦落伍，行動也就跟不上，其結果不言而喻。自身而言，不知從何時起，不求無功但求無過的心態開始扎根，這是很危險的，也是工作無法取得突破的根本原因所在。目前所處的時代“創新、改革”是主旋律，需要面對的是多層次全方位的改變。而自身無論是管理方面或是處理問題的思路方面還是停留在過去按部就班的盯著各項生產指標，卻很少思考從系統方面入手提升整體生產穩定性及效率。后期工作上必須杜絕按部就班，以求改變。

反省二、人員問題

就目前大環境而言，制造業人員問題越來越突出，招人難，留人難，管人難。因此如何留住現有老員工，幫帶好新員工，如何提升員工的工作積極性、歸屬感，便顯得尤為重要，這就需要我們在人員幫帶及考核方面投入更多精力，了解員工內心所需、所想，有針對性的輔以引導、激勵，使他們真正融入我們的團隊，進而更好的服務于我們的生產活動。因此在后期的工作中必須多花精力和心思于人員交流與幫帶。

反省三、解決問題能力

隨著部分生產要素的變化，原料、設備、模具等適應性問題隨之顯現，比如目前我們PERT原料生產過程析出問題、PPR模具壓力問題導致的內壁不光、流道痕問題、主機老舊波動導致的生產不穩定問題，部分牌號的 PE原料開機發麻及表面麻點問題持續困擾著我們的生產穩定性，如何快速解決這些問題顯得尤為重要，因此需要我們對問題的根源快速預判及求證，從而快速、準確的采取措施加以解決，從而穩定生產，提升各項指標，最大限度實現成本節約。

以上反省，請領導批評指正！