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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者張靜     日期2022-01-24     點擊量663

              反省一:關于數據分析

              作為集采原輔料價格管理崗的一員,在近兩年市場行情瞬息變幻的情形下,數據分析變得非常重要,集采涉及的各類信息數據是集采人做出正確判斷的重要依據,目前在針對數據的收集、匯總、分析總結等處理上依然是靠人工,有時候會存在重復勞動,效率也比較低,每月通常會有1-2周的時間在進行數據處理,致使數據分析的深度反而不夠,導致工作未真正有效的落到實處。2022年采購降本任務非常重,如何在系統中增加數據提取、數據分析功能,解放自己的時間用在數據信息分析總結、不斷挖掘降本空間,還需要抓緊時間考慮。

              反省二:關于應變能力

              采購工作十分繁瑣,不僅要求有十分的細致、耐心,還需要不斷的積累經驗、有隨機應變的能力,特別是在處理緊急問題的時候,這是一個持續經歷總結的過程,只有不斷地觀察、積累沉淀,才能悟出經驗,在失敗中總結經驗教訓,并將數據銘記于心,轉化為自己的東西。回顧這兩年走過的路,雖然自己在某些方面有所收獲,但離隨機應變還有差距,2022年希望自己能有所突破。

              反省三:關于承壓能力

              年底事情比較多,也比較繁雜,突如其來的計劃外的事情,導致經常加班但是又不能完美的解決,自己就會變得焦慮,焦慮的最大壞處是產生負能量,不但不能解決問題,反而令工作亂了頭緒,進一步加重了焦慮情緒。工作上的壞情緒也會帶到家庭中。而實際上任何問題和困難都有辦法去解決,只要懂得想方法。2022年要努力調整自己,遇到困難冷靜對待,以平和的心態來處理工作和生活中的各種不快。

              以上是我的反省,請領導批評指正。


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