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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者李香香     日期2022-01-24     點擊量633

              最近的西安被疫情籠罩,我的思緒也隨著這波病毒的入侵變得慌亂,各種事情涌上心頭,又不能很好的安排,整個人狀態極差,失眠也異常嚴重。我開始反思自己為什么會出現這種慌亂的狀態

              反省一:工作需提前規劃

              面對突如其來的疫情,在具體的文案沒有發布前,還有機會在公司辦公三天。可當時的我只把手頭緊要的事情按部就班的處理了,并沒有規劃后續如果疫情緊張,人員無法到司應該著手準備的結賬工作。當封控文件一出,我慌了,想到本月要年結,很多賬必須放到當月處理,可原始資料都在公司。好在最終通過公司領導及住宿同事們的積極配合及傳送下,解決了這般困境。后續相關報表各部門也都積極配合、落實,使得我們結賬工作順利完成。

              反省二:人員培養不夠

              回顧2021年還是忙于各種基礎工作,如數據核對、單據審核、發票入賬、指標填寫及具體加工成本分析等一系列簡單又重復的工作。每當下定決心移交部分工作給其他人員,總是礙于各種情況推進遲緩,不僅耽誤了人員培養,也讓自己無心組內其他工作開展。提前規劃明年組內人員的工作安排,并制定小目標進行專項計劃實施。

              反省三:處事方式過于感性

              自認為很多事情只要自己耐心溝通,別人就能理解你的處境,重視所要提交的數據。事實證明并非如此,每次苦口婆心半天,結果并沒有達到預期,甚至會面臨數據不能按時提交的后果,為此自己委屈到不行。后續針對需部門間協同完成的工作,不能僅按照自己的慣性思維去解決,要結合事情的輕重緩急、跨部門人員配合的緊密度等多方面因素,尋求更好的處理方式。

              以上反省,敬請領導指正!


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