又是一年歲末至，進入中財已近8個年頭。經過八年的磨練成長了很多，部門事務已經能夠全面掌控，但是還是存在很多不足，每逢年末進行反省似乎已經形成一種習慣。反省能夠使人認識到自己的很多不足，從而確定和修正前進的方向。

一、習慣

好的習慣使人進步，壞的習慣使人后退。

縱觀部門這一年的工作，拖延癥是壞習慣中的一種，各個崗位都存在或多或少的工作拖延，在已確定報表和數據需要上報時間的情況下，基本上完成節點都是在上報時點或稍微延后，提前上半天完成的情況較少。問及原因總是各種各樣的狀況百出，總之結果總是在最后一刻才能出來，這使很多的檢查和復核工作進行的就過于倉促導致出現錯誤的機會大大增加。本年報表的差錯率較高也與此壞習慣有所關聯。2022年我會重新制定各項報表內部完成時點，給審核和復核人員留夠充沛的時間，在其他項工作中也改掉這一拖延的壞習慣，每項工作都盡量在規定時間點前至少半天完成。做一個超前完成工作的人，不讓工作推著走。

二、執行力

 執行力不管是對于管理人員還是普通員工都十分重要。對于上級

領導交代的任務堅決執行，執行后及時上報成果是每一個在職人員都應該做到的。

但是在今年的實際工作中有時領導交代的任務沒有及時反饋導致領導追問后才上報結果，給下屬交代的任務有時也無法得到及時反饋，需要再三催促方可提交結果。這均是執行力上出了問題，人都有惰性，可能遇到點困難就退縮不前導致無法出具工作成果、無法及時反饋領導。但是該類事情多了也就說明這個人在執行力上存在根本問題，失去領導的信任、失去前進的動力、失去勇往直前的勇氣，這樣的工作也就沒有了方向。我們不要做沒有執行力的領導和員工，所以在2022年提升執行力是我們的首要目標。

2022年把改掉壞習慣和提升執行力作為新年的第一目標，讓我們共同進步、不斷提升。