不知不覺，2021年在緊張忙碌的工作中已悄然結束，回顧這一年的工作，可以用兩個詞來形容：忙亂和平庸。借此機會，對今年工作中的不足反思如下：

一、關于堅守初心

“不遷怒，不貳過”，是進入中財第一次寫反省，公司領導為我們擬定的反省課題。回顧十二年的工作經歷，十二年的磨煉成長，自己對這句看似簡單的道理究竟堅守了多少、做到了多少、進步了多少。平心而論，對于“不遷怒”這一點，隨著歲數和經歷的增加，自認為有所進步，基本可以做到眼睛向內，寬以待人。但對于“不貳過”的修煉，卻始終未能提升和進步。

做為普通人的我們，年齡差不多，經歷差不多，天賦差不多，實干精神也差不多，進步快慢卻差很多。原因可以找很多，但我認為最重要的有兩點：其一，是善不善于總結經驗。這就在于，我們每干完一件事，有沒有琢磨琢磨，找出對的在哪，錯的在哪的工作習慣，這叫做“吃一塹長一智”、“打一仗進一步”。而我們自己可能往往是叫干就干，干完就算，知其然，不知其所以然，因而進步就慢。其二，便是能不能堅守初心。在我們的工作和生活中，我們常常會信誓旦旦的改變自己不好的習慣、堅持團隊有效的規范，但往往隨著時間的流逝或思想的松懈而放棄了之前的方式和那份堅守，最終導致前功盡棄，被打回原形。就比如我們這幾年型材未成形漏檢和內灰外白壓條質量反饋之事。

二、關于基礎管理

基礎管理工作是每個企業最基層的管理工作，也是企業管理中最前沿的管理，凡是成功的管理無一不是以扎實的基礎工作管理為基礎。做為一個部門、一個團隊，要想在工作中不出現系統性漏洞，那就那必須建立并不斷完善基礎管理制度體系。通過兩年時間對技術服務工作的摸索和熟悉，去年年底，在化建業服務條線領導的指導下，我滿懷信心的建立了技術服務基礎工作管理臺賬，將部門技術服務工作細化為26個工作臺賬，心想如此“縝密”的細化分工和監督手段基本可確保如此繁雜的技術服務工作不會出現太大漏洞。但最終在年度考核評定中還是暴露出了很多的基礎工作不足之處，甚至造成了很大的失分項。回頭反思，究其原因，主要問題還是出于沒能及時評估這些“臺賬”的適用性和執行有效性，對于新增加的和有所變化的工作未能及時增加和調整“臺賬”，一勞永逸的惰性思想是其根本所在。

如何將繁雜、細致的工作做到有條不紊、巨細兼顧，需要我和我們的團隊不斷思考、不斷修煉、不斷改變，堅持初心、守正出奇，相信在新的一年里必定不會辜負眾望、辜負自己。