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              • 管理團隊(三)
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              自我反省
              文章來源四川中財管道     作者萬彬     日期2022-01-21     點擊量632

              時間如白駒過隙轉瞬即逝,轉眼間2021年就已過去。這一年里我收獲了很多,同時也存在不足。在此,我對2021年工作做如下反省:

              一、關于學習

              時代在快速發展,科技也是日新月異。而設備動力部門又是一個注重技術的部門,需要我們時刻關注行業科技的進步,設備的更新換代,需要我們不斷地去學習最新的知識與技術。而這一年里我的思想有些懈怠,學習新知識、新技能的積極性不高,固步自封,滿足于目前的生活與工作。對工作中經常使用到的PLC與變頻器的學習研究也不認真,學習過程總是心不在焉,導致今年技能水平提升不大。

              二、關于管理

              作為一名中層領導者,在今年的工作中將更多的工作重心投入到做事情上。而對于管理工作重視力度不夠,導致人員管理不夠細致,方法單一,不能將團隊人員最大化利用。

              同時不夠關心團隊人員,做事風風火火不夠成熟,總是機械的對團隊人員進行任務安排,缺乏溝通,不能及時了解團隊想法,導致工作完成結果打折。

              三、關于創新

              阿西莫夫曾說過“創新是科學房屋的生命力”,作為設備管理者更應該重視創新,一個好的創新就可能帶來很大的人工節約。在這一年的工作中,我缺乏想象,總是機械地完成領導安排的工作任務。害怕失敗,不敢打破常規,打破自己固有的思維,導致工作流于表面,未能做到徹底。

              以后的工作中,我將直面自我固有思維,打破固有思想,多學習新的知識與技能,不怕失敗,勇于將學到知識用于工作創新。

              以上是我的反省,不足之處望領導批評指正!


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