時間過得真快，這一年也即將結束，回顧過去這一年的表現，只能用一個差字來進行總結，趁此機會，盤點過去，查缺補漏，在來年有個好的表現和結果。

一、關于指標

2021年管件的各類指標綜合來看較去年看似都有所進步，但若和其他基地一對比，已落后了一大截，原本較優的指標已被趕超，原本靠后的指標差距進一步擴大。因此雖都有進步，但如果進步小于別人就等于倒退，造成此種結果的根本原因在于我自己。

21年各基地管件降廢料改進搞得風風火火，在公司領導的大力支持下我們也對模具進行了改進，然而到最后的結果卻不令人滿意，雖有穿線管件占比較大的客觀因素存在，但在深入和其他基地的廢料對比中發現主要問題還是在于產量最大的那10多個產品，當初模具半熱流道改后廢料確有下降，但后又改進膠位置，增加了廢料，綜合導致廢料率下降不明顯，后來雖繼續改進其他模具，但產量占比相對較小，因此改善不明顯。

關于指標，廢料和米重控制的重點在于產量高的產品，人工控制的重點在于既耗工，又產量高的產品，先解決重點，再進一步擴大，相信指標能有較大改善，2022年將有側重點地進行改善。

二、關于執行

在執行方面最大的問題在于不徹底，雖然有做，但不徹底，導致結果與預期存在差距，管件自動打包原設計為U型，后段傳送帶設置3個自動控制開關進行控制，側面向貨架或托盤上碼放產品，但是從打包機之后的部分未能很好地實現，導致后段傳送帶基本未使用，后有想法將現使用的打包機和傳送帶調頭，使產品打包后能就近放置到成品區，兩種方案模棱之間，結果都未實施。

一件事未做徹底，雖較之前有一定進步，但是未達到預期，繼續持續做下去還是換方案要有決斷，讓結果符合預期。

以上是我的反省，望各位領導批評指正。最后用一句中財精神之做實，做細，做到徹底勉勵自己，望來年有個好的結果。